Как оплатить Оки в одноклассниках благодарственными бонусами от Сбербанка с айфона

Обновлено: 27.05.2023

Мэр мобильной связи Сэнди Стимпсон во вторник призвал город копировать Бирмингем и выдать премию в размере 5000 долларов США каждому штатному городскому служащему и 2 500 доллара – работникам, занятым неполный рабочий день.

Стимпсон говорит, что деньги поступят из федеральной помощи для борьбы с COVID-19. Городской совет Мобила может проголосовать за этот план после 29 июня. Городские власти Бирмингема уже одобрили свой план, и ожидается, что в этом месяце бонусные чеки получат 3500 штатных сотрудников.

Мобильный и Бирмингем входят в число первых двух городов Алабамы, которые предложили бонусы в размере 5000 долларов США сотрудникам, которые в прошлом году пережили пандемию коронавируса. Кроме того, это единственные два города Алабамы, выборы в которые запланированы на 24 августа.

Чиновники в обоих городах говорят, что бонусы являются приемлемым использованием федеральных денег, утвержденных в марте в соответствии с Законом об Американском плане спасения (ARP). И официальные лица говорят, что их не следует рассматривать как разовую попытку поддержать политические позиции в преддверии решающих выборов.

"Такого рода вопросы возникают, но это было связано с возможностью ... в финансировании со стороны федерального правительства", – заявил во вторник мэр мобильного города Сэнди Стимпсон после того, как его администрация выдвинула предложение о выделении 58,2 млн долларов, которые город получит в ближайшие два года. лет от федерального плана помощи. «Если вы посмотрите на то, как вышел (федеральный) закон и как должны распределяться деньги (для использования), огромное внимание уделяется сотрудникам. Было довольно легко сказать: «Эй, давайте дадим сотрудникам премию».

"Премиальная оплата"

Бонусы являются частью одного из видов использования, разрешенного законом о спасательных операциях, в форме «надбавки к основным работникам». В Mobile 5000 долларов будут предоставлены 2000 сотрудникам, что в сумме обойдется в 10 миллионов долларов. Дополнительные 2500 долларов США будут выделены 200 сотрудникам, работающим неполный рабочий день, что обойдется в дополнительные 500 000 долларов США.

План Бирмингема на сумму 16,8 млн долларов США, одобренный его городским советом ранее в этом месяце, предусматривает выплату бонусов в размере 5 000 долларов США 3 500 сотрудникам, из которых около 1 100 — в полицейском управлении Бирмингема. Дополнительные 2500 долларов пошли на работников, занятых неполный рабочий день. Деньги поступают из 148,8 млн долларов, которые город получает в результате спасательной операции, что представляет собой самый крупный надел для города в Алабаме.

Второе место занимает мобильная связь, за ней следуют Монтгомери (41,6 млн долларов) и Хантсвилл (34,4 млн долларов).

Ни Монтгомери, ни Хантсвилл не обнародовали планы относительно того, как они планируют потратить свои деньги, которые не могут быть использованы для покрытия убытков от снижения налогов и не могут быть использованы для покрытия дефицита пенсий. Деньги также не могут быть использованы для текущего ремонта городских улиц, хотя ассигнования могут быть направлены на нужды водопроводной и канализационной инфраструктуры. Городские власти заявляют, что надеются использовать грантовые средства на борьбу с COVID-19, направляемые через штат, на модернизацию систем водоснабжения и канализации.

Министерство финансов США определило ассигнования каждому городу на основе типичной формулы для финансирования ежегодной программы грантов на развитие сообщества (CDBG). Численность населения города, возраст жилищного фонда и уровень бедности — все это влияет на то, сколько денег CDBG город получает каждый год.

Стимпсон сказал, что городские власти посмотрели на то, что делает Бирмингем, и «поняли, что, возможно, это порог» в отношении бонусов. Немногие другие города Алабамы использовали деньги для бонусов, хотя совет Пратвилля недавно выделил 1,37 миллиона долларов на единовременную премию в размере 4000 долларов для 340 штатных сотрудников и 2000 долларов для пяти работников, занятых неполный рабочий день, по данным Montgomery Advertiser.

В отличие от некоторых других городов Алабамы, в прошлом году в мобильных устройствах не было разрешено выплачивать выплаты за работу в опасных условиях или какие-либо другие специальные программы компенсации, поскольку пандемия COVID-19 была в самом разгаре. Чиновники города и округа Монтгомери, например, использовали часть своих денег в рамках Закона о помощи, помощи и экономической безопасности (CARES) в связи с коронавирусом, чтобы выделять дополнительные 2,50 доллара в час для квалифицированных работников в виде выплаты за работу в опасных условиях. Дополнительная компенсация была направлена ​​службам экстренного реагирования и другим аварийным работникам в течение последней половины года.

«Во многих других городах в течение периода времени, связанного с COVID, сотрудникам предоставлялись какие-либо поощрения или бонусы, — сказал Стимпсон. «Мы чувствовали, что это лучшая возможность использовать федеральные средства, чтобы что-то сделать для (сотрудников)».

Он добавил: «Вы знаете, что они усердно работали. Многие не брали выходных за это время. Это отличное использование денег».

Доступное жилье

Помимо бонусов, план Mobile по использованию федерального ассигнования уделяет большое внимание предоставлению доступного жилья. Изюминка этого плана включает 8 миллионов долларов на реконструкцию бывшего универмага Gayfers в центре Мобила в комплекс доступного жилья из 94 квартир. Здание, построенное в 1905 году, последний раз использовалось как универмаг в 1985 году. С тех пор оно практически не использовалось.

"На протяжении нескольких лет мы знали, что доступное жилье – это самая большая проблема, с которой мы сталкивались, – – сказал Стимпсон. – «Большая часть этого обременена бюрократической волокитой через (Министерство жилищного строительства и городского развития США) и Управление (мобильного) жилищного строительства. Это огромная проблема».

Он добавил: «Конкретно проект Gayfers — это то, о чем мы говорили с частным разработчиком в течение последних трех-четырех лет. У нас есть огромное здание, которое пустовало почти 40 лет, и его почти невозможно экономически отремонтировать… для этого должен быть стимул».

Стимпсон сказал, что предполагает разместить коммерческие предприятия на нижнем этаже здания, выходящего окнами на историческую площадь Бьенвиль. Прошлой осенью городские власти сравнили реконструкцию здания со зданием Pizitz в центре Бирмингема, которое было перестроено в 143-квартирный блок над оживленным ресторанным залом.

"Этот проект может не только увеличить количество вариантов жилья в центре Мобила, но и вдохнуть жизнь в выдающееся историческое здание", – сказал Стивен Макнейр из McNair Historic Preservation в Мобиле. «Внешний вид будет сохранен в соответствии с историческими стандартами, а интерьер будет спроектирован так, чтобы преобразовать планировку Гайферса в жилые единицы».

Другие планы города на эти деньги включают:

-Застройка 20 частных домов в центре города Мобил рядом с Мемориальным парком на Хьюстон-стрит. Двухлетний проект будет включать в себя приобретение и снос существующей недвижимости, чтобы освободить место для новой застройки.

-Дополнительные 16 млн долларов США на доступное арендное жилье в районе Мейсвилля. По словам Джейми Робертса, старшего городского директора по развитию районов, проект будет включать недавно построенный жилой комплекс рядом с RV Taylor Plaza, который состоит из 40-50 квартир. В настоящее время городские власти ищут подходящее место для проекта.

-Дополнительный 1 миллион долларов США для помощи домовладельцам с низким и средним доходом в замене крыш, поврежденных в результате недавних ураганов.

-В ближайшие два года город планирует потратить 13,8 млн долларов на устранение «негативных экономических последствий» пандемии. Деньги пойдут на поддержку программ Mobile по аренде и помощи малому бизнесу. Кроме того, город направит 4 миллиона долларов на помощь домовладельцам с первоначальным взносом. Еще 1,4 млн долларов США будут направлены на маркетинговые мероприятия по развитию туризма, который сильно пострадал во время пандемии.

-Еще 3 млн долларов США будут потрачены на расширение городской сети широкополосного доступа, чтобы соединить недостаточно обслуживаемые районы города. Член городского совета Мобайл Фред Ричардсон сказал, что хотел бы, чтобы общественные центры и общественные парки были подключены к сети, а Стимпсон сказал, что администрация рассмотрит и другие районы города.

миниатюра статьи

AppleInsider поддерживается своей аудиторией и может получать комиссию в качестве ассоциированного и аффилированного партнера Amazon за соответствующие покупки. Эти партнерские отношения не влияют на наши редакционные материалы.

Чтобы поощрить возвращение к работе в Китае после введенных ограничений, связанных с коронавирусом, Apple начала выплачивать ежедневный бонус в размере 500 долларов США американским сотрудникам, которые затем должны быть помещены на карантин в Шанхае.

Сообщается, что Apple начала снимать прежние ограничения на поездки, из-за которых сотрудники больше не могли летать в Китай из-за продолжающейся пандемии коронавируса. С октября Apple, по-видимому, выплачивает американским добровольцам премию в размере 500 долларов США в день за поездки и работу в Китае.

Согласно Информации, возвращение в Китай означает возобновление посещений производства. Apple первоначально отправила несколько американских сотрудников в Китай летом. Затем, в сентябре, компания, как сообщается, отправила производственному и дизайнерскому персоналу электронное письмо с информацией о новых планах поездок, прежде чем начать полеты в Китай в октябре.

Возобновление поездок связано с тем, что число новых случаев заболевания коронавирусом в Китае упало до менее 50 в день. Для сравнения, в округе Санта-Клара в США, где находится компания Apple, заявлено 200 запросов в день.

Сообщается, что сотрудники, отправляющиеся в Китай, теперь должны оставаться там не менее шести недель. Раньше сотрудники могли совершать несколько 10-дневных поездок, но теперь требуется продление времени, поскольку первые две недели необходимо провести в карантине.

Также проводится предрейсовый скрининг на COVID-19 и медицинский осмотр. Затем по прибытии в Китай сотрудников Apple доставляют на автобусе в специальную карантинную гостиницу, организованную шанхайскими властями. Мало того, что они не могут покинуть этот бюджетный отель на две недели, они не могут воспользоваться доставкой из ресторана или услугами прачечной.

В

Информации говорится, что сотрудники Apple проводят две недели карантина, питаясь ирландским тушеным мясом ягненка, поставляемым China Eastern Airlines.Кроме того, им приходится вручную стирать одежду в ванне своей комнаты.

Однако после карантина они могут переехать в более высококлассные отели. Сообщается, что сотрудники останавливаются в отелях Marriott и Park Hyatt, как и до пандемии.

Дополнительная оплата, дополнительные льготы, предоставляемые работникам во время беспрецедентного всплеска спроса

Поскольку во время пандемии коронавируса люди спешат в продуктовый магазин, чтобы наполнить свои кладовые и холодильники, компании, производящие продукты питания и напитки, работают круглосуточно, чтобы не отставать от спроса.

В связи с этим многие переработчики и торговые точки предлагают специальные денежные бонусы своим сотрудникам, которые продолжают работать над производством продуктов питания в это беспрецедентное время. Вот как некоторые компании оказывают поддержку своим сотрудникам.

Гормел Фудс

Компания Hormel Foods объявила о специальной денежной премии на общую сумму более 4 млн долларов США членам команды по производству растений, которые продолжают работать над производством продуктов питания во время вспышки COVID-19.

"Как глобальная компания по производству продуктов питания, мы играем решающую роль в предоставлении безопасных и высококачественных продуктов питания в это беспрецедентное время", – говорит Джим Сни, председатель правления, президент и генеральный директор Hormel Foods. «Наша невероятная команда, состоящая из более чем 13 000 специалистов по растениеводству, является основой нашей компании, и этот специальный бонус — один из способов, которым мы можем продолжать благодарить их за то, как они приняли вызов и продолжают производить продукты питания с чувством цели и гордости. ”

Специальный бонус включает 300 долларов США для членов команды, занятых полный рабочий день, и 150 долларов США для участников команды, занятых неполный рабочий день. Кроме того, компания расширила фонд программы помощи сотрудникам CARE Program, продлила оплачиваемый отпуск по болезни и отменила периоды ожидания и требования для получения определенных льгот для своих сотрудников.

Квик-поездка

Kwik Trip предоставляет временные бонусы примерно 26 000 сотрудников на шесть недель за то, что они продолжают работать, несмотря на дополнительную рабочую нагрузку и стресс, вызванный пандемией COVID-19.

Бонусы, о которых генеральный директор Дон Зитлоу сообщил сотрудникам в письме на этой неделе, будут составлять 2 доллара США в час для почасовых сотрудников розничной торговли за каждый час, отработанный в период с 13 марта по 23 апреля, и 2 доллара США в час для сотрудников центра поддержки график работы с 15 марта по 25 апреля.

Руководители магазинов будут получать дополнительные 100 долларов США в неделю за отработанное время с 13 марта по 23 апреля. Водители будут получать дополнительные 100 долларов США в неделю с 15 марта по 25 апреля.

Компания предлагала периодические повышения «либо в зависимости от ситуации, либо потому, что мы были прибыльными, но это первый раз, когда они были общекорпоративными», — говорит Джон МакХью, директор по корпоративным коммуникациям компании. «Он признает, что у сотрудников есть дополнительные финансовые потребности. Это награда наших коллег. Они появляются. Очевидно, что Kwik Trip играет решающую роль, и они появляются», — говорит он.

Олимел

Канадская компания Olymel объявила о мерах поддержки, которые будут применяться к ее объектам в Квебеке и остальной части Канады. Начиная с 23 марта и до дальнейшего уведомления, компания сообщает, что она выплачивает фиксированную премию в размере 2 канадских долларов в час всем почасовым работникам, занимающимся производством свинины, забоем, переработкой, дальнейшей переработкой, транспортировкой, техническим обслуживанием и складированием как в свиноводстве, и птицеводческой отрасли. Подавляющее большинство сотрудников Olymel в Канаде получат этот бонус, который может составлять до 80 долларов США в неделю.

ПепсиКо

Рамон Лагуарта, председатель и главный исполнительный директор PepsiCo, говорит: "Поскольку пандемия COVID-19 меняет то, как мы ведем наш бизнес и живем, важно, чтобы мы признавали людей, поддерживающих нас в трудные времена, в частности героическую работу миллионы врачей, медсестер и медицинских работников по всему миру. В то же время в других секторах, в том числе в нашем собственном, ведется важная работа по поддержанию поставок продуктов питания и напитков. Мы очень гордимся нашей командой PepsiCo за ту роль, которую они играют в пополнении кладовых и холодильников».

PepsiCo сообщает, что расширенные льготы для всех сотрудников в США включают:

  • Сотрудники, которые должны находиться на карантине, получат 100 % своей заработной платы в течение периода карантина до 14 дней. Период карантина не уменьшит накопленные неиспользованные больничные и не отразится отрицательно на учетных записях о посещаемости.
  • Сотрудники, которые были осмотрены врачом и у которых проявляются симптомы или у которых диагностирован COVID-19, получат 100 % своей заработной платы в течение 14-дневного периода карантина. Начиная с третьей недели, сотрудники будут получать пособие по болезни/краткосрочной нетрудоспособности, которое будет составлять как минимум две трети их заработной платы на срок до 10 недель.
  • Сотрудники, которые ухаживают за членом семьи, проживающим в том же домохозяйстве, который был осмотрен врачом и у которого либо проявляются симптомы, либо у которого диагностирован COVID-19, получат 100 % своей заработной платы в течение 14-дневного периода карантина. .Начиная с 3-й недели, если они не могут работать из дома, они будут получать как минимум две трети своей заработной платы на срок до 10 недель. Если они работают из дома, их полная заработная плата будет сохранена.
  • Сотрудники, работающие на объекте, который должен быть закрыт, получат 100 % оплаты на срок до 12 недель.
  • Сотрудники, которые вынуждены оставаться дома, чтобы ухаживать за ребенком из-за закрытия школы или детского сада, будут получать как минимум две трети своей заработной платы на срок до 12 недель, если они не могут работать из дома.< /li>
  • Сотрудники также имеют право на бесплатное тестирование на COVID-19, компенсацию в размере 100 долларов США в день по уходу за ребенком и доступ к специально обученным специалистам в области психического здоровья.

"В Америке вряд ли найдется кладовая, в которой не было бы продуктов Frito-Lay и Quaker, а в последние недели обеспечение этими продуктами становится все более сложной задачей", – говорит Стивен Уильямс, генеральный директор PepsiCo Foods в Северной Америке. «Наши передовые сотрудники — люди, которых вы видите, хранящие ваши любимые пакеты с чипсами или канистры с овсом, люди, которые привозят эти продукты туда, и те, кто первоначально производил их на заводах по всей стране, — составляют основу PepsiCo Foods, и мы ценим их героические усилия. .”

Софина Фудз Инк.

Канадская компания объявила о ряде инициатив, направленных на признание заслуг своих сотрудников и поддержку сообществ по всей стране. Это включает в себя премиальные выплаты сотрудникам, работающим на переднем крае, и доступ к продуктам компании.

"Я невероятно горжусь и благодарен за энтузиазм и самоотверженность сотрудников Sofina Foods во время этой пандемии", – говорит Майкл Латифи, основатель и исполнительный председатель Sofina Foods. «Мы очень усердно работаем, чтобы сбалансировать две важнейшие цели: первая — это забота о наших людях и обеспечение их безопасности на работе; во-вторых, мы должны продолжать поставлять нашим сообществам качественные продукты питания в это трудное время».

С 25 марта компания будет награждать всех своих передовых сотрудников в производстве и дистрибуции премиальной оплатой в размере 2 долларов США в час (в Канаде). Sofina Foods также угощает всех своих сотрудников индейкой, чтобы они могли отведать их всей семьей во время предстоящих праздников.

Через фонд Sofina Foundation компания оказала дополнительную поддержку канадским сообществам. За последние несколько недель Фонд значительно увеличил свои пожертвования продовольственным банкам и местным благотворительным организациям по всей стране, чтобы помочь накормить тех, кто испытывает трудности в это нестабильное время.

"Несомненно, последние две недели были сложными для всех", – говорит Роберт Уилт, президент и генеральный директор. «Мы понимаем важную роль наших сотрудников в обеспечении непрерывного снабжения канадцев безопасными и качественными продуктами питания. Мы гордимся этой ответственностью и относимся к ней очень серьезно».

Компания Дж. М. Смакера

Компания объявила о ряде мер по поддержке своих сотрудников, которые борются с последствиями COVID-19.

"Мы понимаем, какую неуверенность испытывают люди прямо сейчас, и стремимся внести свой вклад в решение некоторых из этих проблем, поддерживая наших сотрудников и сообщества, а также обеспечивая людям и домашним животным доступ к стабильным поставкам еды", – говорится в сообщении. Марк Смакер, президент и генеральный директор The JM Smucker Company.

В дополнение к обширным санитарным мерам и проверкам температуры на своих предприятиях, чтобы предотвратить распространение COVID-19 и обеспечить безопасность сотрудников, компания сообщает, что ввела следующие меры поддержки:

  • Чтобы избежать увольнения сотрудников, компания предоставляет до 12 недель полной заработной платы и продолжения льгот для сотрудников, чьи производственные или распределительные предприятия закрыты или чьи роли не могут выполняться из-за ситуации с COVID-19.
  • Единовременная премия в размере 1500 долларов США выдается примерно 5700 сотрудникам, занимающимся производством, распределением и другими функциями, где сотрудники усердно работают на местах, чтобы обеспечить доставку продуктов питания согражданам. Эта награда является жестом благодарности за то, как сотрудники приняли вызовы, связанные с COVID-19, и за поддержку любых финансовых потребностей, которые у них могут возникнуть из-за воздействия COVID-19.
  • Оплачиваемый отпуск по болезни (14 дней) будет предоставляться лицам, которые должны отсутствовать на работе для ухода за иждивенцами или членами семьи с положительным результатом теста на COVID-19, симптомами COVID-19 и/или по указанию поставщика медицинских услуг. или протокол компании о самоизоляции.
  • Как самозастрахованный работодатель, Компания полностью оплачивает тестирование сотрудников на COVID-19 и все виртуальные медицинские осмотры, проводимые страховой компанией Компании.
  • Доступность ресурсов психического здоровья расширяется для сотрудников по всей Компании.
  • Компания создает фонд помощи в размере 100 000 долларов США для поддержки сотрудников, серьезно пострадавших от COVID-19.

Кэмпбелл

В письме к сотрудникам генеральный директор Марк Клаус написал: «Я не могу переоценить важность героических усилий наших команд на наших производственных предприятиях, в распределительных центрах и в магазинах на местах, поскольку они работают для обеспечения у наших соседей есть еда в это критическое время. Поскольку мы просим наших людей принять меры по удовлетворению растущего спроса на продукты питания, будет правильно, если мы вознаградим и признаем решающую роль, которую они играют в поддержании снабжения продовольствием в Северной Америке».

Campbell объявила о новой поддержке своих команд, выполняющих критически важную работу в ответ на пандемию COVID-19, в том числе:

  • Доплата в размере 2 долларов США в час для почасовых сотрудников на всех производственных предприятиях и в распределительных центрах Campbell.
  • Выплата надбавки в размере 100 долларов США в неделю для непосредственных начальников, некоторых сотрудников на объектах и ​​менеджеров депо, которые переходят на работу в качестве основных работников инфраструктуры. Это поощрение также распространяется на сотрудников, которые контролируют группы продаж компании, которые находятся в магазинах и работают с клиентами и независимыми дистрибьюторами, чтобы обеспечить наличие товаров на полках магазинов.

По сообщению компании, эти надбавки будут распространяться примерно на 11 000 сотрудников, занимающихся производством, продажей и распространением продукции среди розничных клиентов по всей стране. Эти временные льготы, введенные в связи с пандемией COVID-19, будут действовать не менее пяти недель, начиная с 29 марта.

Согласно письму, эти действия являются дополнением к ряду шагов, уже предпринятых Campbell для обеспечения благополучия и безопасности своих команд, включая протоколы для выявления потенциального воздействия на сотрудников, карантины, усиленные процедуры очистки и медицинские осмотры. через свою производственную сеть. Кэмпбелл также внедрила политики, чтобы помочь работникам производства и распределения, которые могут остаться без работы из-за ухода или проблем со здоровьем, связанных с коронавирусом, включая планы по смягчению последствий для увеличения дохода, если это необходимо.

Mondelēz International США

Компания со штаб-квартирой в Нью-Джерси объявила о ряде действий, которые повысят ее способность как крупного производителя продуктов питания в США поддерживать бесперебойное снабжение продовольствием и защищать своих сотрудников, включая расширенные льготы и поддержку своей рабочей силы в США и наем дополнительные коллеги из США.

"Как одна из крупнейших пищевых компаний в стране, мы играем решающую роль в обеспечении безопасности продуктов питания в США", – говорит Глен Уолтер, исполнительный вице-президент и президент по Северной Америке. «В это время повышенных потребностей мы работаем в тесном сотрудничестве с клиентами и местными сообществами, чтобы гарантировать, что производственные линии останутся в рабочем состоянии, дистрибьюторские сети будут работать эффективно, а потребители в США получат доступ к продуктам на полках».

Компания сообщает, что уже внедрила расширенные протоколы и средства защиты, чтобы обеспечить безопасную и гигиеничную рабочую среду для своих коллег, в том числе важные шаги для поддержки сотрудников на производственных предприятиях, в дистрибьюторских и логистических операциях, а также в торговых организациях. В США компания объявила о дополнительной поддержке своих сотрудников, включая увеличение на 2 доллара в час в зависимости от количества отработанных часов (оплачиваемых единовременно) с 23 марта по 2 мая для своей почасовой рабочей силы по производству, дистрибуции и продажам. , а также бонус в размере 125 долларов США в неделю для торговых представителей.

Компания сообщает, что эти преимущества получат более 10 000 сотрудников, которые производят, продают и распространяют продукты среди розничных партнеров по всей стране. Кроме того, любые затронутые сотрудники в США получат до двух дополнительных недель оплачиваемого отпуска со 100% заработной платы за вычетом любой установленной законом заработной платы, полученной за тот же период. Компания будет продолжать оценивать дальнейшие потребности и возможности для поддержки сотрудников по мере развития ситуации.

«Здоровье, безопасность и благополучие наших коллег и сообщества являются нашим главным приоритетом, поскольку мы объединились для решения этой беспрецедентной проблемы со здоровьем. Я так горжусь огромной самоотверженностью и приверженностью наших команд в этих тяжелых обстоятельствах и благодарю всех за все, что они делают», — говорит Уолтер. «Мы стремимся предоставить нашим людям поддержку, в которой они нуждаются, поскольку они обеспечивают бесперебойное снабжение продовольствием в США».

Чтобы удовлетворить дополнительный спрос на рынке и укрепить существующую рабочую силу, компания объявила, что планирует нанять 1000 передовых сотрудников в США, и призывает лиц, которые могли быть уволены из-за закрытия других предприятий, подавать заявки на эти должности здесь.

Компании Альбертсона

По всей стране предприятия были вынуждены закрыться или сократить свою деятельность, уволить сотрудников или сократить рабочий день из-за кризиса, вызванного COVID-19.Albertsons Companies сообщает, что они находятся в уникальном положении, чтобы помочь и сотрудничают с крупными компаниями, чтобы предоставить работу на неполный рабочий день своим сотрудникам, которые были уволены или сократили свой рабочий день.

"Самым ценным активом и основой любого бизнеса являются люди, и мы много работаем со многими отделами кадров в различных компаниях, которые активно определяют дальнейшие шаги для своих сотрудников", – говорит президент и генеральный директор Вивек Санкаран. «Очень много предприятий в сфере гостеприимства и розничной торговли сокращают часы работы или временно закрываются, поскольку их клиенты остаются дома и соблюдают режим самоизоляции. Мы благодарны за то, что можем помочь удовлетворить острую потребность в нашем собственном бизнесе и позаботиться о людях, которые хотят продолжать работать во время чрезвычайного положения в стране».

По мнению федерального правительства, компании, работающие в супермаркетах, считаются «важнейшей инфраструктурой» и должны работать во время кризиса. Чтобы удовлетворить это требование, Albertsons Cos. немедленно нанимает 30 000 новых сотрудников. Компания полностью понимает и ценит тот факт, что большинство людей вернутся на свои прежние рабочие места, когда кризис закончится, и компания и работодатели-партнеры полностью поддерживают усилия друг друга, направленные на то, чтобы люди продолжали работать.

В настоящее время Albertsons Cos. установила партнерские отношения с 17 компаниями, в том числе:

Подробнее о пандемии COVID-19

  • ASM Global
  • Рестораны Би Джея
  • Гостеприимство G6
  • Хилтон
  • Вдохновляйте бренды
  • Марриотт Интернэшнл
  • Курорты MGM
  • Королевские кинотеатры
  • Гостеприимство G6

Для сотрудников компаний-участников созданы специальные сайты приложений. Компании-партнеры предоставят ссылки, когда уведомят своих сотрудников о возможности работать неполный рабочий день в Albertsons Cos.

Читайте также: